企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于弟子規(guī)包含6s管理的句子有那些？？咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋旱茏右?guī)包含6s管理的句子有那些？？
    5S管理整理(1S)的意思是：要與不要，一留一棄。
在我們工作和生活中要分清需要的東西和不需要東西，需要東西留在我們身邊和工作區(qū)域，不需要的東西就需要移開和妥善處理。
《弟子規(guī)》中：“親所好，力為具，親所惡，謹(jǐn)為去 ”。
意思是凡是父母所喜歡、需要的東西，一定要盡力替他們準(zhǔn)備好；凡是父母所討厭的東西，一定要小心地處理掉。
這是對(duì)我們意識(shí)境界的整理，可以引申到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，需要各種物料、工具、設(shè)備等要準(zhǔn)備好，長(zhǎng)期不需要的物料、工具、設(shè)備等放在倉(cāng)庫(kù)里或處理掉，這樣你的上司、你的老板也一定會(huì)喜歡你的。
同樣，在市場(chǎng)上，客戶需要的產(chǎn)品，我們就要生產(chǎn)，不需要的產(chǎn)品，就要停止生產(chǎn)。
同時(shí)，我們也可以進(jìn)一步引申，就是在我們的大腦里凡是有用的東西都要吸收，凡是不好的思想觀念就應(yīng)該拋棄。
當(dāng)然，要與不要是一個(gè)相對(duì)的概念，有的東西對(duì)你來說是要的，但對(duì)我來說可能是不要的，這就要求我們將物品放在正確的位置，將人放在正確的位置。
同時(shí)，要與不要又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，有的物品今天是要的，可能明天就變成不要的了，這就要求我們要時(shí)時(shí)做整理、天天做整理。

5S管理整頓（2S）的意思是：科學(xué)布局，取用快捷，或30秒內(nèi)能找到要找的東西。
也就是對(duì)需要的東西，分類定置擺放、明確標(biāo)識(shí)。
《弟子規(guī)》中：“置冠服，有定位，勿亂頓，致污穢 ”。
意思是脫下來的衣服和帽子，要放置在一個(gè)固定的地方，不能到處亂丟，以免把衣帽弄臟。
“列典籍，有定處；讀看畢，還原處”。
意思是存列各種書籍、文件資料等，要有固定的地方；閱讀完一本書，一定要放回原處，這樣便于下次查找。
還可以引申到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，原材料、半成品、成品及工具、模具都要放在固定的位置，各種工具使用后，放回原來位置，目的是下次尋找時(shí)間為零。
開展整頓工作可以結(jié)合目視管理、防錯(cuò)法的精神，使員工工作方便，樂于執(zhí)行。

5S管理清掃(3S)的意思是：清除垃圾，美化環(huán)境。
不僅要掃除地面、設(shè)備、產(chǎn)品等，還要掃除我們頭腦中壞思想、壞習(xí)慣。
通過清掃來發(fā)現(xiàn)和解決問題。
《弟子規(guī)》中：“房室清， 墻壁凈； 幾案潔 ，筆硯正”。
意思是房間里要收拾清掃，擺放整齊，墻壁要保持干凈。
桌子要保持清潔，筆墨紙硯等文具要擺放端正。
同樣可以引申到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，車間的門窗、墻壁要清掃，操作臺(tái)、使用工具、材料、產(chǎn)品要保持干凈，擺放端正，不歪斜，要平行直角放置。
掃除我們頭腦中舊思想，舊習(xí)慣，《弟子規(guī)》中 “人有短，切莫揭 ；人有私 ，切莫說 ”。
意思是別人有短處，千萬不要到處宣揚(yáng)。
別人有隱私，絕對(duì)不能說出去。
古人云，一屋不掃，何以掃天下！清掃的對(duì)象不僅是通道、地面，還應(yīng)包括我們工作場(chǎng)所的任何位置，簡(jiǎn)言之就是“里里外外、前前后后、左左右右、上上下下”，不管是看得見的區(qū)域還是看不見的區(qū)域都是我們要清掃的對(duì)象。

5S管理清潔(4S)的意思：潔凈環(huán)境，貫徹到底。
鞏固和維持3S結(jié)果,做到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。
再深一步說，不僅要做到形體上的清潔，還要做到精神的“清潔”。
《弟子規(guī)》中：“衣 貴 潔，不 貴 華 ；上 循 分， 下 稱 家 ”。
意思是穿衣服貴在整潔大方，而不在于華麗。
不但要符合自己的身份，還要和自己的家庭收入條件相適合。
這是5S管理形體上的清潔。
《弟子規(guī)》中：“見人惡； 即內(nèi)省；有則改，無加警”。
意思是看到了別人的惡行，要立刻反省自己。
如果發(fā)現(xiàn)自己也有，就要馬上改正；如果沒有，也要引起警惕，防止自己犯同樣的過錯(cuò)。
這就是5S管理精神的清潔。
引申到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，不僅要做到物品、環(huán)境上的清潔，同時(shí)，員工本身也要保持清潔。
如工作服、儀表保持整潔外，還要及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等做好個(gè)人衛(wèi)生。
而且還要做到精神上“清潔”，如講話要有禮貌，要尊重別人。

5S管理素養(yǎng)(5S管理)的意思是：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。
這是5S管理的核心。
要求員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的習(xí)慣或作風(fēng)，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。
在《弟子規(guī)》一文中每一句話，都含有與5S管理素養(yǎng)相通的內(nèi)容。
如《弟 子 規(guī) 》總序中：“首孝悌，次謹(jǐn)信”。
意思是首先在日常生活中，要做到孝順父母，友愛兄弟姐妹。
其次在一切日常生活中行為要小心謹(jǐn)慎，言語(yǔ)要講信用。
孝敬父母是做人的天德，也是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。
試想，如果一個(gè)人連他的父母都不孝敬，在企業(yè)里說：他能團(tuán)結(jié)他人嗎？凡是這樣的人，無論是老板、管理者、員工，人們都會(huì)遠(yuǎn)離他的，不信任他，不重用他。
《弟子規(guī)》里還有經(jīng)典一句話：”身有傷，貽親憂；德有傷，貽親羞”。
意思是我們身體受傷了，會(huì)給父母帶來憂愁。
我們品德有了缺失，讓父母感到羞辱。
無論做什么事情，我們要把安全放在第一，也就是當(dāng)今企業(yè)提出的6S,也是人權(quán)最基本內(nèi)容之一。
一個(gè)人觸犯了國(guó)家法規(guī)，或違背了做人基本道德，他（她）父母的必然感到悲傷、羞恥。
在工廠里，我們不能說要孝敬上司，但我們要做到尊重上級(jí)，在工作上讓上級(jí)放心，不要讓他擔(dān)憂。
這是企業(yè)的基本倫理。
和上級(jí)在一起不能沒大沒小，要有所顧及，上司站著和你講話，你就不能坐著。
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