企業管理咨詢中，關于6S管理有那么神奇嗎?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：看到兄弟企業都在推，上次去看了下，好像就是在搞搞衛生什么的，有多大用處呢?
    6S管理的確神奇，在日本的企業5S管理如同家常便飯，所以他們做出了世界一流的產品。
6S管理的確簡單，就是抹桌子掃地，可是在我國真正能把6S做好的都是些最優秀的企業。
考察一個企業管理完不完善，最簡單的辦法就是看6S做得好不好。
6S做得好，說明企業文化優秀，執行力強，員工素質高，產品質量好。
轉載以下資料供參考 6S管理目標1.工作變換時，尋找工具，物品馬上找到，尋找時間為零。
2.整潔的現場，不良品為零。
3.努力降低成本，減少消耗，浪費為零。
4.工作順暢進行，及時完成任務，延期為零。
5.無泄漏，無危害，安全，整齊，事故為零。
6.團結，友愛，處處為別人著想，積極干好本職工作，不良行為為零。
6S管理作用1.提高企業形象2.提高生產效率和工作效率3.提高庫存周轉率4.減少故障，保障品質5.加強安全，減少安全隱患6.養成節約的習慣，降低生產成本7.縮短作業周期，保證交期8.改善企業精神面貌，形成良好企業文化     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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