企業管理咨詢中，關于5S在企業管理中的必要性咨詢，解答如下：
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    從管理理論上分析 優化現場管理是企業整體優化的重要組成部分，是現代化大生產不可缺少的重要環節。
從管理實踐上分析 三個面向：面向群眾、面向基層、面向生產 五到現場：生產指揮、思想工作、材料供應、科研設計、生活服務到現場三老：當老實人、說老實話、辦老實事 四嚴：嚴格要求、嚴密組織、嚴肅態度、嚴明紀律 四個一樣：黑天和白天、壞天氣和好天氣、領導在場和不在場、有人檢查和沒有人檢查一個樣. 現場管理落后的主要表現 1．現場生產秩序混亂 2．現場到處存在浪費現象 3．現場環境“臟、亂、差” 4．現場人員的素質有待提高 從網上找的，希望能幫助你一下。
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