企業管理咨詢中，關于企業管理中的5S 是什么咨詢，解答如下：
    企業管理中的5S指5S現場管理法，現代企業管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。
5S現場管理法內容有：
　　（一）辦公室5s管理-桌面位置擺放規范
　　（二）辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理規范
　　（三）辦公室5S管理-制度檢查表
　　（四）辦公室5s管理-辦公區工作紀律規定
　　（五）辦公室5s管理-辦公區域環境衛生管理
　　（六）辦公室5s管理-辦公室安全管理5S管理的五大效用：1．確保安全（Safety）
　　通過推行5S，企業往往可以避免因漏油而引起的火災或滑倒；因不遵守安全規則導致的各類事故、故障的發生；因灰塵或油污所引起的公害等。
因而能使生產安全得到落實。
2．擴大銷售(Sales)
　　5S是一名很好的業務員，擁有一個清潔、整齊、安全、舒適的環境；一支良好素養的員工隊伍的企業，常常更能博到客戶的信賴。
3．標準化(Standardization)
　　通過推行5S，在企業內部養成守標準的習慣，使得各項的活動、作業均按標準的要求運行，結果符合計劃的安排，為提供穩定的質量打下基礎。
4．客戶滿意（Satisfaction）
　　由于灰塵、毛發、油污等雜質經常造成加工精密度的降低，甚至直接影響產品的質量。
而推行5S后，清掃、清潔得到保證，產品在一個衛生狀況良好的環境下形成、保管、直至交付客戶，質量得以穩定。
5．節約（Saving）
　　通過推行5S，一方面減少了生產的輔助時間，提升了工作效率；另一方面因降低了設備的故障率，提高了設備使用效率，從而可降低一定的生產成本，可謂“5S是一位節約者”。

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