企業管理咨詢中，關于庫存 6S管理？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：庫存6S管理是哪6S？
    （一）6S的定義、目的、作用 6S是指整理（Sort）、整頓（Straighten）、清潔（Sweep）、規范（Standardize）、素養（Sustain）（Safety），上述6項內容的日語羅馬拼音首字母均為S，故稱6S。
1S—整理? 整理含義：將必需物品與非必需物品區分開，在作業區只保留必需物品。
? 整理目的：騰出空間，防止誤用。
? 整理作用：1、現場無雜物，通道暢通，增大作業面積，提高效率。
2、減少碰創，保障生產安全，提高產品質量 3、有利于減少庫存，節約資金。
4、干凈明亮的作業環境，會使員工心情舒暢 2S—整頓 ? 整頓含義：將必需品定置擺放，放于任何人都能立即取得的狀態 ? 整頓目的：消除尋找物品的時間 ? 整頓作用：1、消除尋找物品的時間，減少到0，自然提高了生產效率 2、異常情況（如丟失、損壞）能馬上發現 3、其他人員也能明白要求和做法 4、不同去做結果相同，標準化。
3S—清潔 ? 清掃含義：將崗位變成干凈整潔，將設備維護保養好，創造良好環境 ? 清掃目的：穩定品質，達到零故障和零耗損 ? 清掃作用：經過整理整頓，必需品處于立即能取到的狀態，但取出的物品還必須完好可用。
4S—規范? 規范含義：將整理整頓清掃進行到底，并標準化，制度化。
? 規范目的：慣例和制度，是標準化的基礎，企業文化的開始。
? 規范作用：維持，持續改善。
5S—素養 ? 素養含義：對于規定了事情，大家要按要求執行，并養成一種習慣。
? 素養目的：用戶看見積極的工作氛圍，井然有序的作業環境，品質有保證—－訂貨—－大家有效益 ? 素養作用和體現：6S源于素養，終于素養。
實現員工素質的本質上提高。
? 員工素養的基本要求：1、作為員工，遵守公司的規章制度，按標準作業。
a、要有強烈的時間觀念，遵守出勤，會議時間； b、保持良好狀態。
（無故脫崗、不可看小說，打磕睡，吃零食）； c、規范著裝，正確配戴名簽或工作證； d、待人接物誠懇有禮貌； e、積極認真，敬業樂業； f、尊重他人，為他人著想。
2、作為社會人，遵守社會公德，熱愛公益事業。
3、作為家庭成員，有責任感，敬老愛幼，關心家人。
6S—安全 ? 安全含義：遵守安全操作規程，力爭杜絕傷害發生。
? 安全目的：杜絕傷害發生 ? 安全作用：自覺遵守安全操作規程，做到有效防護 （二）6S的效用 6S的五大效用可歸納為：5個S，即：Sales、Saving、Safety.、Standardization、Satisfaction。
1. 6S是最佳推銷員（Sales） ? 被用戶稱贊為干凈整潔的企業，用戶對這樣的企業有信心，樂于下訂單。
口碑相傳，會有很多人來企業參觀學習。
? 整潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的企業工作。
2. 6S是節約家（Saving） ? 降低很多不必要的材料以及工具的浪費，減少“尋找”的浪費，節省很多寶貴的時間。
? 能縮短工期，提高效率。
3. 6S對安全有保障（Safety ） ? 寬廣明亮，視野開闊的現場，物流一目了然。
? 遵守堆積限制規定，危險處一目了然。
? 走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。
4. 6S是標準化的推動者（Standardization） ? “3定”、“3要素”原則規范現場作業。
? 大家都正確地按照規定執行任務。
? 程序穩定，帶來品質穩定，成本也穩定。
5. 6S形成令人滿意的現場（Satisfaction） ? 明亮、清潔的工作場所。
? 員工動手做改善、有成就感。
? 能造就現場全體人員進行改善的氣氛。
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