企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6S管理能給企業(yè)帶來什么效果改善？咨詢，解答如下：
    1．改善和提高企業(yè)形象

　　整齊、清潔的工作環(huán)境，易于吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)對象。


　　2．促成效率的提高

　　良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會(huì)提高。


　　3．改善零件在庫周轉(zhuǎn)率

　　整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布局，徹底進(jìn)行最低庫存量管理，做到必要時(shí)能立即取出有用的物品。
工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時(shí)間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。


　　4．減少甚至消除故障，保障品質(zhì)

　　優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。
通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器，維持設(shè)備的高效率，提高品質(zhì)。


　　5．保障企業(yè)安全生產(chǎn)

　　儲(chǔ)存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。
如果工作場所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。


　　6．降低生產(chǎn)成本

　　通過實(shí)施，可以減少人員、設(shè)備、場所、時(shí)間等等的浪費(fèi)；可以很容易地從廢料中找出有用的材料，從而達(dá)到廢物利用；降低生產(chǎn)成本。


　　7．改善員工精神面貌，使組織的活力化

　　人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)），增加組織的活力。


　　8．縮短作業(yè)周期，確保交貨期

　　由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異常現(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。

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⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
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