企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于淺談工會(huì)如何發(fā)揮學(xué)習(xí)型班組在安全工作中的重要作用咨詢，解答如下：
    科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，包括安全發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)如果做不到安全發(fā)展就談不上科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
安全生產(chǎn)的好壞，制約著企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
企業(yè)的安全生產(chǎn)連著職工的安全健康，事關(guān)千家萬(wàn)戶的幸福安康，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須破解的重大課題。
對(duì)企業(yè)工會(huì)來(lái)說(shuō)，就是要把維護(hù)職工的生命安全和健康權(quán)益放在第一位,把維護(hù)職工的“安全權(quán)”作為工會(huì)維權(quán)創(chuàng)新的重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的特有優(yōu)勢(shì)，搞好群眾安全工作，主動(dòng)承擔(dān)起工會(huì)在企業(yè)安全工作中的責(zé)任。
然而，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，最終都要靠班組來(lái)實(shí)施完成。
要確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須有一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，特別是一線的職工必須有完善的安全理論知識(shí)和安全操作技能，這需要企業(yè)的班組職工要不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
因此工會(huì)要承擔(dān)起安全工作中的責(zé)任，就必須發(fā)揮學(xué)習(xí)型班組的重要作用。
一、利用學(xué)習(xí)型班組良好的學(xué)習(xí)氛圍和平臺(tái)，建立安全理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)體系。
各個(gè)班組可以利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全例會(huì)等多種形式，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。
發(fā)放安全知識(shí)書(shū)籍，為員工提供可讀性的刊物，豐富職工生活、陶冶職工情操。
積極開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，寓教于樂(lè)，動(dòng)真的干實(shí)的，不搞花架子。
動(dòng)員廣大職工參加 “安全知識(shí)競(jìng)賽”，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)。
充分建立學(xué)習(xí)型班組良好的學(xué)習(xí)氛圍和平臺(tái)，動(dòng)用一切可利用資源，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)和安全操作技能的積極性。
在這樣的氛圍和平臺(tái)下，職工就能自覺(jué)地去接受和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，在不知不覺(jué)中提高了自身的安全素質(zhì)，進(jìn)一步為安全工作的打好基礎(chǔ)和做好保障。
二、發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)型班組把學(xué)習(xí)同生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
學(xué)習(xí)如果僅僅只限于書(shū)本，限于演練，限于競(jìng)賽，那么最終只能是紙上談兵。
在日常工作中，鼓勵(lì)職工把所學(xué)的安全知識(shí)和技能靈活地、創(chuàng)造性地運(yùn)用于工作當(dāng)中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的安全理論，補(bǔ)充和完善自己的知識(shí)體系，形成系統(tǒng)的、可操作性強(qiáng)的工作規(guī)范。
尤其是當(dāng)企業(yè)采用新工藝、新設(shè)備、新材料等或生產(chǎn)條件發(fā)生變更時(shí)，更需要班組職工在工作中學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊工作，通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)形成和完善制定新的安全技術(shù)操作規(guī)程。
而針對(duì)工作中產(chǎn)生的事故教訓(xùn)，班組則應(yīng)組織職工嚴(yán)格遵守三不放過(guò)的原則，充分進(jìn)行調(diào)查分析，查清事故原因、性質(zhì)，結(jié)合本單位的實(shí)際改進(jìn)工作，制定出具有本單位特色的安全工作守則。
可見(jiàn)，只有充分發(fā)揮學(xué)習(xí)型班組的”學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作用，才能學(xué)以致用，杜絕在工作中生搬硬套、嚴(yán)重脫離實(shí)際地運(yùn)用理論的情況出現(xiàn)，切實(shí)地把安全工作落到實(shí)處、切實(shí)地保障企業(yè)工作和生產(chǎn)的安全。
三、把“關(guān)愛(ài)生命，安全生產(chǎn)”確定為學(xué)習(xí)型班組的共同愿望。
建好共同愿景是學(xué)習(xí)型班組的重要元素之一，它為學(xué)習(xí)提供焦點(diǎn)和能量。
所謂“共同愿景”，就是大家共同愿望的景象。
一個(gè)組織一旦建立起共同愿景，就將激發(fā)出極大的勇氣，孕育無(wú)限的創(chuàng)造力，形成強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。
把安全生產(chǎn)確定為班組的共同愿望，會(huì)激發(fā)職工的安全責(zé)任感，提高職工在日常生產(chǎn)工作中的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
工會(huì)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，建立保障機(jī)制，實(shí)施愿景激勵(lì)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止三違行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故的單位和個(gè)人大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用，對(duì)因工作失職、自由散漫、麻痹大意或有三違行為者嚴(yán)格按照規(guī)章制度給予處罰和處分，逐漸讓“關(guān)愛(ài)生命，安全生產(chǎn)”成為班組的共同愿望。
然后緊緊圍繞著這個(gè)共同愿望，積極開(kāi)展以預(yù)防事故為重點(diǎn)的安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作，持久地激起職工為達(dá)到“零事故”這個(gè)共同目標(biāo)奮斗的斗志，帶動(dòng)整個(gè)年度的安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。
隨著愿景目標(biāo)的不斷達(dá)成和更新，班組品質(zhì)、職工的綜合素質(zhì)也在大幅度的提升。
在體系運(yùn)行中，我們要注重實(shí)施過(guò)程和時(shí)效性，每年年底都要集中對(duì)愿景目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)，及時(shí)修訂。
四、注重學(xué)習(xí)型班組的安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍。
工會(huì)要積極加強(qiáng)群眾安全文化建設(shè)，用文化的力量助推群安工作。
加強(qiáng)群眾安全文化建設(shè)，就是要通過(guò)文化的微妙滲透與暗示作用，把安全生產(chǎn)的理念、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，以更完美、更充分地發(fā)揮員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性的手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的最高目的。
從這個(gè)意義上講，企業(yè)安全文化建設(shè)是安全管理的一項(xiàng)“高級(jí)”活動(dòng)，是預(yù)防事故的一種“軟”對(duì)策，是企業(yè)安全發(fā)展的重要源泉和不竭動(dòng)力。
在這方面，學(xué)習(xí)型班組具有健全的組織網(wǎng)絡(luò)和宣傳教育陣地，有開(kāi)展文化活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
安全文化走廊建設(shè)、安全生產(chǎn)演講、安全文藝演出、親情呵護(hù)、安全幫教等活動(dòng)，都是一些內(nèi)容豐富、形式多樣、具有良好教育效果的群眾安全文化活動(dòng)。
工會(huì)要充分利用優(yōu)良的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，抓住節(jié)日、“安全月”等契機(jī)，組織開(kāi)展這些有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng)，不斷渲染和強(qiáng)化安全文化氛圍。
五、學(xué)習(xí)型班組必須注重制度的建設(shè)，健全和完善相關(guān)的安全制度。
無(wú)規(guī)矩何以成方圓，這個(gè)規(guī)矩是什么?對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)就是法律，對(duì)企業(yè)而言就是制度。
如果說(shuō)前面提到的四點(diǎn)是血肉靈魂之類(lèi)的東西，那么制度就是企業(yè)安全工作的骨骼，約束人的不安全行為方面起重要的作用，對(duì)預(yù)防事故有積極的作用，是企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。
每一個(gè)班組都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測(cè)”:每天現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過(guò)程都要做到監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為。
同時(shí)對(duì)每天的工作情況都要做到有書(shū)面記載，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
“周報(bào)告”:主管安全生產(chǎn)的組長(zhǎng)要將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告給有關(guān)的主管部門(mén)。
“月分析”:就是班組長(zhǎng)每月要召集有關(guān)的人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。
建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。
一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。
另一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的作業(yè)規(guī)程是否合理、設(shè)備設(shè)施是否完善、現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)重大隱患制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。
建立健全安全獎(jiǎng)懲制度。
對(duì)安全檢查、安全生產(chǎn)績(jī)效考核的結(jié)果適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰對(duì)提高員工積極性和約束員工的部安全行為，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性有重要作用。
根據(jù)目前的資料顯示，在安全管理方面的處罰制度是比較完善的，對(duì)違章違規(guī)行為的處罰執(zhí)行也是比較徹底，但在安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)比較少。
根據(jù)人的需求層次，當(dāng)人的基本需求滿足后，人的需求上升到需要得到別人的尊重，單純的對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰而沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，使工人感覺(jué)管理人員與工人的關(guān)系只是單純的管與被管的關(guān)系，對(duì)工人的工作積極性也有一定的影響，也拉開(kāi)工人與管理人員之間的距離，安全工作的執(zhí)行打了折扣。
因此，在對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰時(shí)，也可以考慮對(duì)堅(jiān)持安全作業(yè)，在安全生產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)的工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不管時(shí)物資上還是精神上的，在一定程度上都能夠調(diào)動(dòng)工人積極性，調(diào)和這種約束與被約束的關(guān)系，也可以說(shuō)是一種人性化管理的體現(xiàn)。
但是在安全獎(jiǎng)勵(lì)中存在一個(gè)重要的問(wèn)題是:如何進(jìn)行安全工作績(jī)效的考核?如何確定獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象?在這方面可以聯(lián)合綜管部，根據(jù)安全檢查結(jié)果、安全教育到會(huì)情況、班組安全活動(dòng)記錄等進(jìn)行考核。
以上五點(diǎn)由淺入深地探索如何發(fā)揮學(xué)習(xí)型班組在企業(yè)安全工作中的重要作用。
總之，只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)“學(xué)習(xí)型班組”這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的活躍性，動(dòng)員企業(yè)中所有的人共同關(guān)心和支持安全工作，形成齊抓共管的最大合理，就能推動(dòng)企業(yè)安全工作又好又快的發(fā)展。

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