企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何制定六型班組對個人的考核標(biāo)準(zhǔn)？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：如題，如何制定六型班組中：學(xué)習(xí)、技能、創(chuàng)新、安全、節(jié)約、和諧這六型對班組個人的考核標(biāo)準(zhǔn)？因為本班組要創(chuàng)建車間六型班組 因此本班組想分別針對這六項的創(chuàng)建內(nèi)容來制定考核制度評定班組內(nèi)分別符合這六項的成員， 急用 特此向大家求助 多謝了
    一、學(xué)習(xí)型班組A、考核標(biāo)準(zhǔn)1、有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃。
2、落實學(xué)習(xí)內(nèi)容，編寫配備了學(xué)習(xí)材料、應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)圖書和教材等。
3、有學(xué)習(xí)筆記、鋼筆、書袋等學(xué)習(xí)用具，配備了授課用工具和設(shè)施。
4、有學(xué)習(xí)培訓(xùn)地點、授課形式、授課人、組織人、課程表和學(xué)習(xí)紀(jì)律規(guī)定。
5、有班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。
6、有考核卷子、分?jǐn)?shù)成績及匯總。
7、有學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作考核獎懲辦法。
8、有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料上墻。
B、檢查打分標(biāo)準(zhǔn)占15分，以上有1項不合格扣0.5—2分。
二、安全型班組A、考核標(biāo)準(zhǔn)1、知道本崗位環(huán)境的危害因素，會辨識。
2、知道應(yīng)對危害的辦法，會實際操作。
3、會疏散人群，會使用滅火器，會報警，會急救、會使用消防栓，會巡回檢查，會處理隱患問題。
4、知道應(yīng)急救援中自己的職責(zé)，知道應(yīng)急疏散路線，知道安全防范措施，知道電路基本知識和本崗開關(guān)控制，知道書店禁令。
5、有安全檢查（HSE）記錄，有交接班記錄，有演練記錄，有安全標(biāo)志設(shè)施。
6、懂得一般性安全知識，沒有三違行為發(fā)生，沒有事故發(fā)生。
B、檢查打分標(biāo)準(zhǔn)占25分，以上有1項不合格扣1—5分。
三、節(jié)約型班組A、考核標(biāo)準(zhǔn)1、班組成員了解本部門使用的辦公用品、材料、水電消耗、車輛油耗、差旅費、通訊費、設(shè)備費、維修費、招待費、所管轄圖書或物資損耗、包裝費、人工成本費用等各項與部門相關(guān)的費用。
2、對各項費用應(yīng)有節(jié)能降耗管理辦法。
3、有成本費用記錄、經(jīng)濟(jì)成本核算記錄。
4、有對班組經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)分析、改進(jìn)計劃和措施。
5、班組成本費用及核算情況上墻公布。
6、班組通過節(jié)約管理在經(jīng)濟(jì)成本上應(yīng)有降低的效果。
B、檢查打分標(biāo)準(zhǔn)占20分，以上有1項不合格扣1—5分，有浪費現(xiàn)象的扣8分。
四、清潔型班組A、考核標(biāo)準(zhǔn)1、個人衛(wèi)生良好、員工按照書店要求的個人形象標(biāo)準(zhǔn)穿著打扮。
2、環(huán)境衛(wèi)生良好，無灰塵，窗明幾凈，商品、物品及設(shè)施擺放整齊有序。
3、有部門衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生值班辦法，衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)圖。
4、有檢查考核記錄和獎懲辦法。
5、班組員工有環(huán)保意識，注重環(huán)保和宣傳。
B、檢查打分標(biāo)準(zhǔn)占10分，以上有1項不合格扣1—3分。
五、和諧型班組A、考核標(biāo)準(zhǔn)1、班組內(nèi)部成員間能夠互幫互助、互相理解、互相支持、團(tuán)結(jié)友愛，共建班組內(nèi)部和諧。
2、對待顧客能夠按照書店文明服務(wù)規(guī)范去做，與顧客真誠服務(wù)、真誠溝通，建設(shè)主客和諧。
3、對待領(lǐng)導(dǎo)要尊重，服從命令聽指揮、執(zhí)行力強(qiáng)，建立上下級和諧。
4、與其他同事能夠互相尊重，5、班組成員都能夠遵守書店的各項規(guī)章制度，避免違紀(jì)、上訪、違反道德和公德、消極怠工、不文明禮貌的現(xiàn)象發(fā)生。
6、班組長自身素質(zhì)高，模范作用好，原則性強(qiáng)，辦事民主公道。
B、檢查打分標(biāo)準(zhǔn)占20分，以上有1項不合格扣1—6分。
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