企業管理咨詢中，關于對于班組建設有何高見？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：班組建設想突破想創新
    一、兩個基礎
（一）加強制度建設的基礎，
1、用制度保障管理 ；
2、評價制度的實用性、可行性和嚴謹性 ；
3、制度制訂必需從下至上的 ；
4、制度必須嚴格執行，做到公平公正，沒有例外 ；
（二）加強素質建設基礎
1、培養政治素質高、能吃苦、肯奉獻的隊伍 ；
2、培養業務熟練、技術精通的隊伍

二、三個能力
1、業務指導能力
2、協調組織能力
3、開拓創新能力

三、進行班組成員教育培訓工作
1、抓好基礎業務技術教育 ；
2、針對性制定培訓計劃和有方向性的培養；
3、推行班組長輪崗培訓，培養班組長管理能力和大局意識 ；
4、組織班組長座談會，以多種方式交流班組管理經驗，探討班組發展方向 。


四、做好人才培養與開發
1、建立班組梯隊建設機制 ；
2、充分調動班組長和員工的能動性 ；
3、積極提供鍛煉的舞臺，重使用重教育；
4、注重管理和資源開發

五、建設有序班組的要求
1、嚴格，執行制度與紀律 ；
2、細致 ，保證產品質量 ；
3、民主，征求大多數人的意見 ；
4、團結，多開展業余活動 ；
5、學習 ，提升業務、技能水平 。


六、創建學習型班組
1、培養團隊的心態
2、培養團隊的執行力
3、培養團隊的人際關系     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于對于班組建設有何高見？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服