企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于管理看板幾大欄咨詢，解答如下：
    班組目標(biāo)管理看板一般有7大部分(安全、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、保全、環(huán)境、人事)，再在班組現(xiàn)場建立班組園地看板和班組持續(xù)改善看板，三大看板組成班組管理看板的全部。

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②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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