企業管理咨詢中，關于簡述班組安全生產工作的主要內容是什么?咨詢，解答如下：
    具體說來，包括以下三方面的內容。

　 1、安全生產管理

　　班組的安全生產管理是指通過改善勞動條件，在防止傷亡事故和職業病等方面采取一系列措施，以保護勞動者在生產過程中的安全與健康的組織管理工作的總稱。
勞動保護管理的主要內容有：

　　●建立健全相應的安全生產管理機構和安全生產責任制；

　　●制定和貫徹安全操作規程；來源：考試大

　　●編制并組織實施安全技術措施計劃；來源：考試大的美女編輯們

　　●進行安全生產教育；

　　●組織安全生產檢查；

　　●做好傷亡事故的處理報告工作；

　　●做好發放防護用品和保健食品的管理工作；

　　●做好防塵、防毒、防暑降溫、防凍保暖等勞動保護工作i

　　●保證勞動者的適當休息，限制加班加點，實行勞逸結合；

　　●對女工實行特殊勞動保護。


　　2、安全技術

　　班組的安全技術工作是為了防止和消除生產過程中的各種不安全因素可能引起的傷亡事故，保障員工的人身安全所采取的技術措施，它是安全生產工作的基本組成部分。
其內容主要有：

　　●貫徹執行國家頒布的各項安全技術規程；

　　●在各種設備和設施上安裝安全裝置；

　　●對設備和設施進行安全檢查、維護和檢修；

　　●對員工進行安全技術教育；

　　●新建、擴建、改建企業，必須貫徹“三同時”的原則等。


　　3、職業健康

　　職業健康是指對生產過程中產生的有害員工身體健康的各種因素所采取的一系列治理措施和衛生保健工作。
主要內容有:

　　●對生產中的高溫、粉塵、噪聲、振動、有害氣體和物質等技術上來取措施加以治理；

　　●改善通風、照明、防暑降溫、防寒防凍等設施；

　　●搞好環境衛生和綠化工作；

　　●定期對員工進行健康檢查和職業病防治觀察；

　　●對員工進行衛生防疫、醫療預防、婦女保健等。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于簡述班組安全生產工作的主要內容是什么?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服