企業管理咨詢中，關于班組建設咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：我在百度貼吧建了一個 班組建設經驗交流 吧 ，歡迎大家進來討論與交流。班組建設目前基本已經成為各企業的統一目標，作為管理人員或是班組骨干來說，班組建設已無法逃避，為了全面完成上級交待的工作，歡迎大家來到這里共同談論，將務虛工作，進行到底。
    我也認為班組建設是企業十分重要的一項基礎工作，因為班組是企業管理中最基礎的一級管理組織，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點。
全面加強班組建設，實現班組管理的科學化、制度化、規范化，是實現企業管理現代化的一項重要工作。
在企業工作的同志必須擺正班組建設與管理的位置。
　班組建設就是通過導入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業管理基礎的一個持續改善過程。
通過這個過程使班組成為規范、高效的作業單元，最終帶來企業安全、質量、成本、效率的改善或提升。
實踐證明，班組工作好壞，主要取決于班組長素質的高低。
提高班組建設與管理水平，關鍵是選拔和培養具有一定文化程度、年齡適宜、技能過硬、責任心強、會管理、能團結人的員工擔任。
可以對班組長實行動態管理、民主測評、持證上崗、擇優競聘、定期培訓等，加強對班組長的培養、選拔與使用；可以定期召開班組長座談會、經驗交流會，不斷探討新形勢下班組精細化管理辦法，全面提高班組長管理水平，從而促進班組建設與管理工作不斷走上新的臺階。
增強班組管理的科學性。
當然，班組成員個人素質的提升，知識水平的提高，業務技能的增長，安全意識、質量意識、成本意識、效能意識、文化意識、集體意識等的加強也都是班組建設的重要環節。
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