企業管理咨詢中，關于班組現場管理操作實務小結怎么寫咨詢，解答如下：
    小結
一、操作情況概述、操作目標的完成情況

二、存在的問題

三、努力方向
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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