企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【轉(zhuǎn)載】如何做好班組安全生產(chǎn)管理?咨詢，解答如下：
    班組的安全生產(chǎn)管理 (1)班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責。
班組還應設一名兼職安全員，可固定人員，也可由班組成員輪流擔任，視情況而定。
安全員協(xié)助班組長做好安全工作，在班組長不在時，代替班組長行使安全生產(chǎn)方面的職責。
(2)班組長在班前會上，要對當天安全生產(chǎn)工作特點、需要注意的事項進行布置，如天氣的變化帶來的影響、晚間觀看電視節(jié)目造成睡眠不足等等，班前會臨結(jié)束時可采取“安全喊話”形式。
在班前、班中、班后進行安全檢查工作。
檢查的內(nèi)容包括機器設備、安全設施、安全裝置、工具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員的精神狀態(tài)及勞動防護用品的正確使用情況等等。
(3)班組的安全教育。
從形式上包括對新工人班組級的入廠教育、變換工種、復工人員和對班組成員經(jīng)常性的教育。
教育的內(nèi)容包括:工作范圍和班組的概況，本崗位、工種或其他相同崗位發(fā)生過事故案例;班組和崗位的危險因素及相對的預防措施;有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程;個人防護用品的正確使用情況及機器設備、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用等。
(4)對班組安全生產(chǎn)工作的一般要求:機器設備、工具、工作環(huán)境等做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業(yè);認真執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程，杜絕“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象;對特種作業(yè)人員要持證上崗，嚴禁無證人員操作特種設備;新上崗職工必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護期不少于一個月，監(jiān)護期間不得獨立作業(yè);對一些公用設備，如砂輪、電動葫蘆等要指定專人負責檢查和維護;未經(jīng)車間負責人和班組同意，外來人員禁止進入工作區(qū)內(nèi);有危險源點的必須有警示標志，對臨時性的維修、施工要做好防范措施。
(5)班組的安全活動。
每月至少開展兩次，并做到時間、內(nèi)容、人員三落實，同時做好記錄。
活動的內(nèi)容主要有:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、制度、標準和作業(yè)規(guī)程等;分析班組內(nèi)外事故案例，舉一反三，防止類似事故的重復發(fā)生;結(jié)合本班組的作業(yè)特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和危險源辨識工作開展事故隱患的預測、預控等。
(6)班組安全生產(chǎn)文本資料要齊全。
這是企業(yè)班組安全建設的標志，是考核班組安全生產(chǎn)的重要依據(jù)。
文本資料包括有:班組安全建設達標實施方案和管理辦法;班組安全建設達標考核驗收標準;班組安全建設達標考核驗收資料;班組長、安全員、員工的安全職責;本班組所有工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;安全檢查與隱患整改記錄;安全活動記錄;安全教育記錄等。
記錄要做到及時、真實。
針對每天必做的工作，如班前、班中、班后的安全檢查可采取無事“打?qū)μ簟保惺轮攸c記的方法;對會議和活動參加人員的記錄，可采取記未參加人員的記法。
以提高管理效率，適應目前企業(yè)快節(jié)奏的工作作風。

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