企業管理咨詢中，關于如何推行班組生產現場6S管理咨詢，解答如下：
    生產現場6S管理推進的效率，與管理者水平和員工素質息息相關。
如果管理者水平和員工素質沒有問題，一般3—6個月就能做到完全徹底。
如果管理者水平和員工素質較差，做好6S管理將是一個漫長的過程。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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