企業管理咨詢中，關于如何在全公司宣導六西格瑪，組織一個什么樣的活動比較合適?咨詢，解答如下：
    1.對高層進行培訓，高層領導的支持是項目成功的關鍵，預期實行六西格瑪的收益和目前公司的現狀。
堅定高層對實施六西格瑪的決心。
2.對中層進行培訓，傳達高層領導的期望和實施項目的決心，打消個部門之間的溝通壁壘，實現目標一致化。
3.選擇合適的項目，開展項目啟動大會，成立推行小組。
4.項目實施階段同時進行六西格瑪知識的培訓，主要針對工具的使用，來達成項目目標。
5.項目取得階段性成果時，對其進行宣傳，增強小組成員信心。
6.完成項目后，對參與成員進行獎勵，以便橫向推廣。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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