企業管理咨詢中，關于班組內推行新的管理制度或流程時,有個別員工提出反對意見并進行抵制,該如何處理?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：班組內推行新的管理制度或流程時,有個別員工提出反對意見并進行抵制,該如何處理?
    首先是找供應商(可通過同事、同行打聽，也可通過網上收索)，然后把供應商按級別分內管理，然后咨詢價格及質量，最后決定采購質優價廉的及服務好的廠家的產品。
還要考慮付款方式。
另外還要掌握些產品知識 做到這幾點你就時一個好的采購。
概括的說就是用最低的價格購到最好的產品，要做到老板賞識，找一個長期能夠欠賬的商家，做到這點，你就給老板借雞下蛋了     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于班組內推行新的管理制度或流程時,有個別員工提出反對意見并進行抵制,該如何處理?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服