企業(yè)管理咨詢中，關于如何制定班組質(zhì)量管理制度咨詢，解答如下：
    1首要的是體現(xiàn)班組的的工作目標，并將其細化為具有執(zhí)行力的制度與標準。
2制度一定要平衡靈活性與原則性。
無規(guī)矩不成方圓,指的就是原則性;規(guī)矩太多,就會使公司趨于死板。
3.要能激發(fā)員工的創(chuàng)造性與積極性,只有這樣,才能更好地被執(zhí)行。
再好的制度如果沒有很好執(zhí)行也是一紙空文。
4.制度應該是系統(tǒng)的。
各制度不重復,同時又不讓惡人鉆空子。
5.制度應是易于被員工理解的。
制度能體現(xiàn)上層的意圖,所以好的制度要使員工理解上層的意圖,因而得以更好地被執(zhí)行。
6.制度應有獎有懲,有保有壓,有褒有貶,激濁揚清。
總之,制度是為了提高公司績效,保證公司的健康運行與長久的發(fā)展。

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