企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理 地面無雜物怎么推行咨詢，解答如下：
    現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理是指企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)中最基礎(chǔ)的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
這些記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和制度是企業(yè)發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)功能和社會(huì)功能的基礎(chǔ)，是完善各項(xiàng)管理工作，特別是完善企業(yè)內(nèi)部管理和其他責(zé)任制度的必要條件。
企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容主要包括信息工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、規(guī)章制度、5S管理、定額工作、計(jì)量和檢測(cè)工作、教育培訓(xùn)等七個(gè)方面的內(nèi)容。

現(xiàn)代企業(yè)管理是綜合管理、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理的全面體系。
企業(yè)管理基礎(chǔ)工作在企業(yè)管理中占有重要地位。
管理基礎(chǔ)工作處于整個(gè)企業(yè)管理體系的基層，各專業(yè)管理處于中間層，綜合管理則處于最高層。
這三種管理工作密切相關(guān)，不可分割。
管理基礎(chǔ)工作是“地基”，專業(yè)管理、綜合管理是“樓層”，“地基”扎實(shí)，則大廈穩(wěn)固，否則將屋倒樓傾。
管理基礎(chǔ)工作是實(shí)現(xiàn)綜合管理和專業(yè)管理的基礎(chǔ)和前提，管理基礎(chǔ)工作也只有與綜合管理、專業(yè)管理相結(jié)合才具有存在的意義。

現(xiàn)場(chǎng)管理的九個(gè)基本方法
1現(xiàn)場(chǎng)異常處理“三即三現(xiàn)”
25W2H法。

3 PDCA法。

4目視管理。

5看板管理。

6定置管理。

7 5S管理。

8 TPM管理。

9 JIT管理。

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