企業管理咨詢中，關于車間主任如何做好5S管理工作:咨詢，解答如下：
    一、一切從實際出發，要切合實際，避免說大話；
二、以人為本，要根據員工的素質，制定階段性的目標，通過不斷完成目標來提高員工信心，避免目標過高造成做不到破罐子破摔；
三、要持之以恒，任何工作都要持久堅持，避免三天打魚兩天曬網。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服