企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于高分。。急求管理學習心得！！！咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：急求7s管理 iso9000管理 60管理 TPM管理 HSC管理五項的學習心得 要五項一起寫成一篇。。。600字以上
    7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求. TPMTPM的定義（TPM = Total Productive Management）★ 追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合的效率）的極限為目標★ 從意識改變到使用各種有效的手段，構(gòu)筑能未然防止所有災(zāi)害、不良、浪費的體系（最終達成：「0」災(zāi)害、「0」不良、「0」浪費的體系）★ 從生產(chǎn)部門開始、到開發(fā)、營業(yè)、管理等所有部門 ★ 從最高領(lǐng)導到第一線作業(yè)者全員參與從定義中可以看出，TPM所追求的是整個生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合效率的極限，排除一切災(zāi)害、不良、浪費的挑戰(zhàn)極限的企業(yè)革新活動。
“排除一切災(zāi)害、不良、浪費？”，也許有人覺得這是不是只喊喊口號而已，甚至認為TPM不可思議，懷疑其結(jié)果。
這些懷疑完全可以理解，因為做為企業(yè)的革新活動，TPM所產(chǎn)生的效果實在是超出了我們許多人的想象。
不過，如果您有機會到已通過TPM認證的企業(yè)去參觀、學習的話，一切懷疑都會消失。
TPM活動由“設(shè)備保全”、“品質(zhì)保全”、“個別改善”、“事務(wù)改善”、“環(huán)境保全”、“人才育成”6大支柱組成，各支柱都有一套完整的推行方法，對企業(yè)進行全方位的改善。
依企業(yè)具體情況，只選其中幾個支柱推進，也能取得較大的成功。
TPM適合哪些行業(yè) 從80年代開始，在日本TPM已在汽車、半導體、家電、木工、機械等組裝產(chǎn)業(yè)及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃氣等裝置產(chǎn)業(yè)中實施。
幾乎涵蓋了所有制造行業(yè)，均取得巨大成果。
實施TPM需要什么樣的條件公司領(lǐng)導充分地認識到管理的重要性，有進行體質(zhì)革新的緊迫感，有追求完美的強烈愿望，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟。
ISO9000：2000八項質(zhì)量管理原則是ISO/TC176在總結(jié)質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗，并吸納了國際上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。
它是組織的領(lǐng)導者有效的實施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。
1．以顧客為關(guān)注焦點 組織依賴于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望。
《①客戶永遠是對的；②如果客戶不對，則執(zhí)行①》。
2． 領(lǐng)導作用 領(lǐng)導者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。
80%質(zhì)量問題與管理有關(guān)，20%與員工有關(guān)。
3． 全員參與 各級員工是組織的生存和發(fā)展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來最佳效益。
崗位職責包括了全員（從總經(jīng)理到基層員工）。
4． 過程方法 將相關(guān)的資源和活動作為過程進行管理，可以更高效地取得預期結(jié)果。
流程圖方法。
5． 管理的系統(tǒng)方法 ISO9000針對設(shè)定的目標，識別、理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。
木水桶的圍板原理。
6．持續(xù)改進 是組織的一個永恒發(fā)展的目標。
PDCA循環(huán)。
7． 基于事實的決策方法： 針對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。
用數(shù)據(jù)和事實說話。
8． 互利的供方關(guān)系 通過互利的關(guān)系，增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。
麥當勞管理方式。
沒有HSC的管理吧我只知道HSE的！健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為HSE管理體系，或簡單地用HSE MS（Health Safety and Enviromen Management System)表示 。
HSE MS是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。
它集各國同行管理經(jīng)驗之大成，體現(xiàn)當今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運作，突出了預防為主、領(lǐng)導承諾、全員參與、持續(xù)改進的科學管理思想，是石油天然氣工業(yè) 實現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國際大市場的準行證。
健康、安全與環(huán)境管理體系的形成和發(fā)展市石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累的成果，它體現(xiàn)了完整的一體化管理思想。
運用HSE的作用！（1）滿足政府對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求；（2）為企業(yè)提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現(xiàn)提供保證；（3）減少事故發(fā)生，保證員工的健康與安全，保護企業(yè)的財產(chǎn)不受損失；（4）保護環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求；（5）提高原材料和能源利用率，保護自然資源，增加經(jīng)濟效益；（6）減少醫(yī)療、賠償、財產(chǎn)損失費用，降低保險費用；（7）滿足公眾的期望，保持良好的公共和社會關(guān)系；（8）維護企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力。
上60管理也就是以前的6S你都會7S了還用60做什么！     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
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