企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是TPM活動?咨詢，解答如下：
    TPM英文全名為TotolProductiveMaintenance，目前中文譯稱不一，有譯之為『全員生產(chǎn)管理』、『全面預(yù)防保養(yǎng)』等，本公司沿用最早接觸之譯法名為『全員生產(chǎn)保全』。
全員生產(chǎn)保全管理是以設(shè)備為中心展開的一種設(shè)備維護(hù)管理方式。
全員生產(chǎn)保全管理是從設(shè)備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，實現(xiàn)設(shè)備利用的高安全性、高質(zhì)量和防止錯誤發(fā)生，最終創(chuàng)建能不斷自我完善的企業(yè)經(jīng)營管理體系，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面效率的提升。
Ⅰ. TPM概述 TPM(Total productive maintenance)是指全員參與的綜合生產(chǎn)保全活動(或指全面生產(chǎn)管理的活動) 活動的目的 創(chuàng)造最高生產(chǎn)效益。
追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率(綜合效率)的極限為目標(biāo)。
營造最合適的作業(yè)環(huán)境。
努力實現(xiàn)安全事故“0”化、不良“0”化、故障“0”化、浪費(fèi)“0”化的活動。
TPM要樹立三個思想 全員思想--上自總經(jīng)理、下到每一個員工的、全員參加的活動 預(yù)防思想--在清掃過程中，發(fā)現(xiàn)微缺陷，防止不良發(fā)生。
“0”化思想--一切活動，要使良品率達(dá)到100%，使不良“0”化。
實現(xiàn)TPM的步驟 自主管理--全體操作者主動保養(yǎng)設(shè)備，樹立“我的設(shè)備， 由我自己管”的思想。
專業(yè)保全--設(shè)備組維修人員按計劃維護(hù)。
主題改善--成立專題對策組。
初期管理--包括人員初期管理和設(shè)備初期管理。
教育培訓(xùn)--教育全體員工樹立團(tuán)隊思想、即時實踐思想、 微缺陷思想。
TPM 9大活動: 1.自主管理 2.主題改善 3.專業(yè)保全 4.初期管理 5.教育培訓(xùn) 6.品質(zhì)保全 7.事務(wù)效率 8.安全環(huán)境 9.提案亮點(diǎn) 通過TPM活動，取得有形效果 □提高設(shè)備綜合效率。
合格率 □提高勞動生產(chǎn)率。
□減少下工序(或市場)投訴。
□降低各種損耗。
□縮短生產(chǎn)周期。
□提高間接部門效率。
通過TPM活動，取得無形效果 □企業(yè)體質(zhì)的革新。
(企業(yè)綜合管理水平的提高) □全員意識的革新。
(建立新型的企業(yè)管理文化) □充滿活力的企業(yè)。
(企業(yè)具備長足的發(fā)展?jié)摿? □有成就感、滿足感、能實現(xiàn)自我的企業(yè)。
□有信心、能讓客戶信賴的企業(yè)。

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