企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益六西格瑪?shù)母拍詈吞卣魇鞘裁?咨詢，解答如下：
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　　1、提高速度和質(zhì)量來滿足顧客需求；

　　2、提高過程的質(zhì)量和穩(wěn)定性；

　　3、以團隊方式實施項目改進；

　　4、基于數(shù)據(jù)和事實的決策。



　　精益六西格瑪作為一套系統(tǒng)的分析方法，是以價值流為研究對象，分析如何按照顧客需求節(jié)拍以最經(jīng)濟和流動的方式拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的科學(xué)方法論，通過不斷減少波動、識別并消除浪費的方式，以達到降低流動運營成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、加快流程運行速度的目的，以實現(xiàn)顧客滿意和企業(yè)利潤最大化為最終目的。


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