企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益六西格瑪和卓越績效導(dǎo)入?yún)^(qū)別或者一致性咨詢，解答如下：
    二者都是為企業(yè)管理服務(wù)，目的減少運(yùn)營成本，優(yōu)化企業(yè)流程，努力為客戶提供好的產(chǎn)品和服務(wù)。
區(qū)別是卓越績效更多的是從自身考慮，煉的是內(nèi)功。
精益六西格瑪內(nèi)外兼修，有自身的完善，也包含客戶、供應(yīng)商等。
當(dāng)然也有的卓越績效導(dǎo)入，是從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，也能做到這方面。
從行業(yè)特性來說，卓越績效基本什么行業(yè)都能做，精益六西格瑪大多是生產(chǎn)制造類行業(yè)在做。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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