企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于OpEx 六西格瑪和DMAIC六西格瑪有什么區(qū)別，各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋何医邮芄緝?nèi)部OpEx六西格瑪培訓(xùn)面Thought map, MSEMSA. DMAIC面沒(méi)Thought mapMSAMSE.請(qǐng)問(wèn)OpEx 六西格瑪DMAIC六西格瑪區(qū)別各優(yōu)缺點(diǎn)MSEMSA區(qū)別thought map 作用底DMAIC沒(méi)thoughtmap?
    OpEx的六西格瑪培訓(xùn)，里面有Thought map, 有MSE而不是MSA； DMAIC里面沒(méi)有Thought map，是MSA而不是MSE。



　　MSE, MSA對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析,能理解測(cè)量系統(tǒng)中各種影響因素以及相應(yīng)計(jì)算和分析方法即可。


　　thought map也是一個(gè)工具,六西格瑪管理里面的工具很多,增加和減少都是隨著時(shí)間和實(shí)際過(guò)程的改進(jìn)而不斷演變的。


　　DMAIC也是解決問(wèn)題,一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式,并非一個(gè)定律,屬于培養(yǎng)end to end思維,綜合分析能力的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。
只要解決問(wèn)題,針對(duì)根源解決,保持過(guò)程穩(wěn)定目的就達(dá)到了。
形式上,結(jié)構(gòu)上有些改進(jìn)變化并無(wú)不可,也沒(méi)有一定優(yōu)劣區(qū)分。


　　只是DMAIC相對(duì)經(jīng)典,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的時(shí)間的,實(shí)踐的檢驗(yàn)。
管理中很多方法,流派,新工具和新思潮不斷涌現(xiàn),但是有些只是曇花一現(xiàn)。
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