什么是六西格瑪管理?實施之后有哪些作用?[咨詢360問答]
更新時間:2016-11-25 09:50:46點擊次數:1762次字號:T|T
企業管理咨詢中,關于什么是六西格瑪管理?實施之后有哪些作用?咨詢,解答如下:
咨詢詳情:簡單描述
【六西格瑪管理】:
六西格瑪管理是一項以數據為基礎,追求幾乎完美的質量管理方法。
西格瑪是一個希臘字母σ的中文譯音,統計學用來表示標準偏差,用"σ"度量質量特性總體上對目標值的偏離程度。
幾個西格瑪是一種表示品質的統計尺度。
任何一個工作程序或工藝過程都可用幾個西格瑪表示。
六個西格瑪可解釋為每一百萬個機會中有3.4個出錯的機會,即合格率是99.99966%。
而三個西格瑪的合格率只有93.32%。
六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中影響質量的因素,找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。
【六西格瑪管理的作用】:
六西格瑪管理(Six Sigma)它可以使營運成本降低、周轉時間得到改善、材料浪費減少、對顧客需求有更好地理解、顧客滿意度增加以及產品和服務的可靠性增強。
上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………
有關于什么是六西格瑪管理?實施之后有哪些作用?、以及以上八條疑問,您也可以電詢:18012685412或者網頁右側的在線客服
360滿意回答 (編輯:shlize)
相關文章