企業管理咨詢中，關于ISO/TS16949與6sigma管理有什么聯系，又有什么本質的區別？怎樣有機的結合在一起？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：對一個企業來說，同時采用ISO/TS16949與6sigma管理可以達到事半功倍的效果。這兩種管理都屬于標準化管理，它們有什么聯系，又有什么本質的區別？怎樣有機的結合在一起，達到最好的效果？
    ISO/TS 16949是一個全球汽車行業中統一現行的汽車品質系統要求。
是在ISO9001:2000的基礎上增加汽車行業的特殊要求形成的技術規格（Technical Specification），其結合四大汽車工業品質系統標準： 美國（QS 9000） 、 德國 （VDA6.1） 法國（EAQF94）、義大利（AVSQ94）， ISO/TS 16949 有以下幾種運用工具，PPAP，APQP&CP,FMEA,SPC,MSA. 6 SIGMA為持續改善的一種應用工具。
什么是6 Sigma? 在統計學中， 是希臘字符，代表標準差，用來對變異進行測量。
對于任何企業來說，過程變異都是他們最大的敵人之一，因為過多的過程變異會導致產品和服務無法滿足客戶要求，為企業帶來損失。
6 Sigma系統方法的基本目標是建立并實施以測量為依據的戰略，通過實施6 Sigma改善項目，改善制程，減少變異。
這一目標要通過兩套6 Sigma系統方法來完成： DMAIC和DMADV。
6 Sigma DMAIC過程（D-定義、M-測量、A-分析、I-改善和C-控制）主要針對不能滿足要求的過程，對其進行突破性改善。
6 SIGMA在進行改善的過程中也常常用到FMEA，SPC和MSA，來對問題產生的原因進行分析，并對對測量數據進行分析以及驗證測量系統的穩定性。
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