企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS與六西格瑪管理方法DMAIC有什么差異區(qū)別？咨詢，解答如下：
    DMAIC和DFSS都屬于六西格瑪方法論的一種；


　　DMAIC屬于六西格瑪改進(jìn)，是從有到優(yōu)；

　　DFSS屬于六西格瑪設(shè)計(jì)，是從無(wú)到優(yōu)。



　　產(chǎn)品和流程改進(jìn)都存在一個(gè)六西格瑪墻，一般在4-5西格瑪之間。
質(zhì)量水平達(dá)到此墻后，再用DMAIC方法有一定的局限。
如果再提高，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，向世界級(jí)水平看齊，則需要使用DFSS進(jìn)行全新的產(chǎn)品或流程設(shè)計(jì)。


六西格瑪管理可以幫助企業(yè)提升商業(yè)運(yùn)作的效率和效果，改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本浪費(fèi)，夯實(shí)持續(xù)改善追求完美的組織文化，從而實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)績(jī)效，以確保組織最佳的業(yè)務(wù)贏利能力，為企業(yè)帶來(lái)更豐厚的利潤(rùn)。

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