企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)做5S管理的目的是什么，能有哪些效果咨詢，解答如下：
    企業(yè)實施5S管理，得到的效果作用可以總結歸納為以下幾點：

　　1、改善和提高企業(yè)形象

　　整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；顧客滿意工廠，增強下訂單信心；由于口碑的相傳，很多人來工廠參觀學習，企業(yè)會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望和知名度；5S是最佳的推銷員！


　　2、促進工作效率的提高

　　良好的工作環(huán)境和工作氛圍，提高工作質量和效率。
清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。
5S推動作業(yè)標準化，整潔規(guī)范的工廠機器正常運作，人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，作業(yè)效率可以大幅度地提升。
模具、夾具、工具經(jīng)過整頓隨時都可以拿到，不需費時尋找，工作效率大幅度提高。
現(xiàn)場目視化，減少了分析判斷時間，能迅速發(fā)現(xiàn)問題，提高工作效率。
5S是提高效率的利器！


　　3、減少浪費，降低生產(chǎn)成本

　　推行5S，摸清家底，各類物資登記在冊，現(xiàn)在沒有不要品，節(jié)約了空間和廠房，降低成本。
通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標準的管理，需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，節(jié)省很多寶貴時間。



　　4、減少直至消除故障，保障品質

　　優(yōu)良的品質來自優(yōu)良的工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設備的高效率。


　　干凈整潔的生產(chǎn)場所可以有效地大大提高員工的品質意識，產(chǎn)品嚴格地按標準要求進行生產(chǎn)。
機械設備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生。
環(huán)境整潔有序，異常現(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)，5S提高生產(chǎn)品質。



　　5、保障企業(yè)安全生產(chǎn)

　　整理、整頓后，物資儲存明確，東西定位擺放，通道和休息場所都不會被占用。
工作場所的寬敞明亮使物流一目了然，人車分流，道路通暢，工廠有條不紊，意外事件的發(fā)生自然就會相應地大為減少。
危險操作警示明確，員工能正確地使用保護器具，遵守作業(yè)標準，不會違規(guī)作業(yè)，不會發(fā)生工傷事故。
所有的設備都進行清潔、檢修、預防，能預先發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除了安全隱患。
消防設施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，消防通道無阻塞，萬一發(fā)生火災，員工的生命安全必然會有所保障。



　　6、改善員工的精神面貌，使組織活力化

　　5S可以明顯地改善員工的精神面貌，明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快，使組織煥發(fā)一種強大的活力。
員工動手做改善，員工都有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，企業(yè)組織的每個成員都能由內(nèi)而外地散發(fā)出團隊及合作精神，并促進自主改善意識。
一目了然的工作場所，沒有浪費，無勉強而不拘束，崗位明確、干凈，沒有灰塵、垃圾，工作已成為一種樂趣，員工不會無緣無故地曠工，凝聚力強增，工作更愉快。
通過推行5S，使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。


　　內(nèi)容摘自：天行健咨詢
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