企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于通用型小件庫的6S標(biāo)準(zhǔn)咨詢，解答如下：
咨詢主題：通用型小件庫的6S標(biāo)準(zhǔn)
5S管理共走是企業(yè)現(xiàn)場管理工作的重點，5S管理工作可以實施到企業(yè)的各個角落。
示圖：一號廠房倉庫倉儲平面圖
3.2.1人的標(biāo)準(zhǔn)
參見《人的通用標(biāo)準(zhǔn)》中倉管員著裝標(biāo)準(zhǔn)。
A．倉管員穿工作服、防砸鞋、戴安全帽，佩戴工卡，配發(fā)手套；
B、裝卸工著裝標(biāo)準(zhǔn)參照倉管員，帶毛刺工件搬運作業(yè)中戴手套；
C、綜管員穿工作服，配發(fā)安全帽，佩戴工卡。
3.2.2機的5S標(biāo)準(zhǔn)
A、叉車參見《叉車通用管理標(biāo)準(zhǔn)》；
3.2.3料的5S標(biāo)準(zhǔn)
（1）整理的要求
A、倉庫各種物料設(shè)立安全庫存，超庫存物料拒收；
B、呆滯物料定期清理，判定為呆滯物料轉(zhuǎn)庫到呆滯物料庫。
（2）整頓的要求
公司倉庫統(tǒng)一編寫貨架號、貨位號；各種物料均有唯一的物料編碼；倉管員要確保帳、卡、物的一致。
A、物料按照屬性分類存放，先物料類別，其次按產(chǎn)品類別（共用件與專用件），最后按照產(chǎn)品型號（不同型號專用件），各存放區(qū)標(biāo)注物料名稱；
B、各貨架編寫貨架號，每個倉庫的貨架號具有唯一性；
C、貨位號編號為貨架排數(shù)＋層高＋位置號。
D、在貨架上粘貼透明膠套，物料卡放入與物料對應(yīng)的膠套內(nèi)；進(jìn)出庫必須在物料卡上登記，保證物料卡的準(zhǔn)確性。
E、物料按照倉庫分類要求歸位定置存放，物料擺放整齊，入庫物料必須貫徹“先進(jìn)先出”原則。
F、成套上線多種小件物料（如小型覆蓋件）放置在小件區(qū)，按批次成套放置在治具（如托盤、物料箱）上，按計劃直接出庫上線。
F、成套供應(yīng)上線物料入庫后直供上線，在交貨期當(dāng)天到貨。
物料按計劃揀配在物料小車上，物料在小車上整齊擺放，小車在指定區(qū)域內(nèi)整齊擺放成同一直線。
G、進(jìn)口液壓件等交貨期長物料，成套按批次放置對應(yīng)區(qū)域。
區(qū)域按照物料名稱進(jìn)行標(biāo)識，懸掛對應(yīng)標(biāo)牌。
J、每月進(jìn)行一次呆滯物料清理，按照呆滯物料清理程序進(jìn)行辦理，確保倉庫內(nèi)無呆滯物料。
（3）清掃的要求
A、各物料區(qū)按照通道5S標(biāo)準(zhǔn)劃定區(qū)域線。
B、倉庫管理人員分批對管理物料打掃衛(wèi)生，每周至少兩次；每月至少擦拭一處各種標(biāo)牌，確保物料與標(biāo)牌上無積塵。
C、有清潔度要求物料，收貨檢查保護(hù)包裝是否完好；每周檢查保護(hù)包裝是否破損，發(fā)現(xiàn)破損立即報告并進(jìn)行處理。
（4）清潔的要求
A、各5S區(qū)域責(zé)任人按照《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》清掃各自責(zé)任區(qū)域。
B、每周周末進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，重點消除衛(wèi)生死角（如貨架下）。
（5）安全的要求
A、倉管員、裝卸工作業(yè)時遵守《搬運安全作業(yè)規(guī)程》。
3.2.4法的5S標(biāo)準(zhǔn)
5.1.2.5環(huán)的5S標(biāo)準(zhǔn)
（1）整理整頓的要求
A、定期檢查倉庫各位置，做好防潮預(yù)防措施；
B、每季度實施滅鼠一次，做好防蟲措施（尤其預(yù)防白蟻），發(fā)現(xiàn)蟲害立即報告；由專業(yè)部門采取措施滅蟲。
（2）清掃清潔的要求
A、各倉管員為各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人，每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，確保物料上無積塵；
B、每月進(jìn)行一次徹底衛(wèi)生大掃除，重點消除衛(wèi)生死角。
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