企業管理咨詢中，關于培訓園地的5S標準咨詢，解答如下：
    咨詢主題：培訓園地的5S標準
    5S管理工作可以實施在種類不同的企業中，不同的企業種類推行的5S管理工作都是相近的，只是他們之間的細節有所不同而已。


　　培訓園地立體效果圖
　　1、人的標準
　　（1）整理、整頓的要求
　　A.培訓園地內按照車間要求穿戴其他勞保用品；
　　B.用普通話授課；按照培訓教導法授課，講和做結合；
　　C.單次培訓人數不超過8人。
由資深員工（高級工、多能工、一線主管）擔當培訓教導。

　　（2）素養技能的要求：
　　A.貼3寸免冠照；注明姓名、入司時間、職位、技能等級；
　　B.黑筆填寫；
　　B.按計劃實施培訓和考核，考核成績記入培訓檔案。

　　2、機的標準
　　培訓園地（裝配類）功能為開展新員工班組安全教育、工位操作技能培訓、員工OJT培訓。

　　（1）機的整理、整頓要求
　　A.文件柜玻璃柜第一層放置教材、圖紙、作業標準、培訓記錄、培訓計劃等文件夾；第二層放置各類掛圖；掛圖卷放；
　　B.左邊抽屜層放置白板筆、貴重輔料、小教具；右邊抽屜放置教案；定位放置；
　　C.按照著裝標準給員工示范勞保用品穿戴，教導其使用需知；
　　D.教具試驗臺、教具、文件柜、看板按照平面布置圖要求，定位放置；
　　E.配置教具試驗臺兩個，選取班組典型工位的工步制做教具試驗臺和教具；復雜關鍵部件采用模型。

　　（2）機的清掃要求
　　A.各設備每天上班時5S責任人用干抹布擦拭一遍；每周三用濕抹布擦拭一次后，再用干抹布擦干。

　　3、料的標準
　　（1）量具整理、整頓要求
　　A.量具分為一類，在工具柜左柜第一格，按照形跡管理標示進行擺放（見下圖）；
　　（2）工具整理、整頓要求
　　A.工具按照類別進行分類，同一類別工具放置一排；采用形跡管理，使用完畢放回原位。

　　（3）零件整理、整頓要求
　　A.零件按照種類進行分類，實施形跡管理。

　　（4）掛圖整理、整頓要求
　　A.掛圖按照人、機、料、法、環、測六方面進行分類，按需展示；安全掛圖日常懸掛在圍欄上。

　　B.掛圖采用多采用案例、圖片對比方式，特別說明處采用紅、黃、藍三色文字。

　　4、法的標準
　　A.部門制訂員工培訓計劃張貼在記錄看板上，新員工培訓按照新員工培訓計劃實施，培訓講師和培訓時間由車間主任用黑色看板筆填寫（見圖示）。

　　B.OJT掛圖懸掛在扶欄上，講師按照在崗培訓計劃，分批對員工實施培訓。

　　C.員工培訓必須在《員工培訓簽到表》上簽到，簽到表上注明培訓課程、講師名稱、培訓時間。

　　D.資料柜內培訓用圖書資料不外借，只允許員工在培訓園地內閱讀使用。

　　5、環的標準
　　（1）清掃、清潔要求
　　A.看板清掃標準與班組園地同；
　　B.設備、地面每日上下班各清掃一次，與班組園地標準同。

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