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[5S管理 實(shí)施技巧]之如何推進(jìn)辦公室5S管理

更新時間:2017-01-10 10:40:12點(diǎn)擊次數(shù):1699次字號:T|T
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進(jìn)辦公室5S管理咨詢,解答如下:
    咨詢主題:如何推進(jìn)辦公室5S管理
        隨著精益5S管理在制造業(yè)的推廣,辦公室5S管理已成為目前辦公的新模式。

  辦公室5S管理以變革管理理論為基礎(chǔ),通過流程優(yōu)化、精益項(xiàng)目管理、精益行政、開放式辦公、與目視化工作開展,結(jié)合日常改善激發(fā)全員創(chuàng)造力和工作活力,創(chuàng)建一流高效、信息通暢、流程標(biāo)準(zhǔn)、整齊有序并具有活力的世界級辦公環(huán)境。
構(gòu)建激發(fā)員工創(chuàng)造力和活力的工作環(huán)境。

  辦公室5S管理推行的要點(diǎn)
  推行辦公室5S管理需要系統(tǒng)部署,逐步推進(jìn)。
羅馬不是一天建成的,成為優(yōu)秀的企業(yè)無法通過簡單的復(fù)制,需要企業(yè)系統(tǒng)部署、逐步推進(jìn)。
急于求成浮躁心態(tài)是推進(jìn)辦公室5S管理取得成功的最大障礙。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極參與是辦公室5S管理的關(guān)鍵,通過系統(tǒng)導(dǎo)入辦公室5S管理改善管理方法,切實(shí)利用團(tuán)隊(duì)的力量改變工作流程,通過流程改變從而改變傳統(tǒng)的工作模式。

  培養(yǎng)精益的文化,辦公室5S管理重點(diǎn)是建立全員改善的文化基礎(chǔ),通過改善實(shí)踐、績效突破,帶動辦公室團(tuán)隊(duì)建立精益改善的文化,從而建立每一天、每一人和每一處的辦公室5S管理改善文化。

  辦公室5S管理內(nèi)容
  在辦公室,你能在30秒內(nèi)找到想要的任何物品嗎?其他人在你的辦公區(qū)域,能在30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎?辦公室的5S管理,其目標(biāo)就是去除所有多余的物品,設(shè)立舉手可得的擺放模式,創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。

  什么是5S管理?5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法,它的思路非常簡單樸素,針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。

  一、整理
  (1)扔掉廢棄物,將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。

  (2)將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號整齊存放于文件柜中。

  (3)將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。

  (4)將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到。

  (5)將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,無更衣柜的,應(yīng)將工作服等個人用品放于辦公桌的長柜中。

  (6)柜(櫥)頂、長椅上、沙發(fā)上、窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。

  二、整頓
  (1)辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報(bào)架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序,布局美觀。

  (2)辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品,要求放置整齊有序。

  (3)辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

  (4)筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

  (5)辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置,沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,如抹布、個人物品、報(bào)紙等。

  (6)報(bào)紙、雜志等閱讀資料看完后要收起,需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上。

  (7)暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置,不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。

  (8)辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。

  三、清掃
  (1)打掃干凈,辦公室防盜門、木門要里外清潔,門框上無灰塵;推拉門軌道要清潔無積物。

  (2)地面及四周踢角干凈,要顯露本色,無灰塵、污跡。

  (3)室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次,做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。

  (4)窗玻璃干凈透明,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮,不掛貼報(bào)紙和門簾。

  (5)窗簾整齊潔凈、無灰塵,懸掛整齊。

  (6)暖氣片、暖氣管道上無塵土,不搭放任何物品。

  (7)燈具、電扇、空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)等電器,表面潔凈,無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。

  (8)文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡,柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放,并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識。
(樣張附后)
  (9)更衣柜內(nèi)物品分類擺放,要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進(jìn)行標(biāo)識。
(樣張附后)
  (10)辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。

  (11)電話要擦拭干凈,整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,不凌亂。

  (12)垃圾筐要及時傾倒,不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,或整齊搭掛于門后。

  四、清潔
  (1)保持整潔,持之以恒每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。

  (2)上班時間隨時保持。

  (3)自我檢查,對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時整改。

  (4)下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù),分類歸檔。

  (5)下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個人物品,定置存放。

  五、素養(yǎng)
  (1)人員保持良好精神面貌上班時間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方。

  (2)言談舉止文明有禮,對人熱情大方,不大聲喧嘩。

  (3)工作時精神飽滿,樂于助人。

  (4)工作安排科學(xué)有序,時間觀念強(qiáng)。

  (5)不串崗、不聚眾聊天。

  理則(5ilean)5S管理專業(yè)辦公室5S管理機(jī)構(gòu),提供辦公室5S管理培訓(xùn)和辦公室5S管理咨詢實(shí)際操作,擁有全球多個辦公室5S管理標(biāo)桿。

理則圖片展示:
如何推進(jìn)辦公室5S管理
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
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③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于如何推進(jìn)辦公室5S管理、以及以上八條疑問,您也可以電詢:18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服
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