企業管理咨詢中，關于請談談如何應用“精益六西格瑪”管理工具開展部門的項目攻關。咨詢，解答如下：
    1、首先弄清楚項目攻關思路，即問題解決邏輯； 2、工具培訓必不可少，可多可少，根據情況而定； 3、應用才是最關鍵的； 4、精益六西格瑪是個很好的工具，基本可解決企業內部的任何問題，包括戰略、財務、銷售等。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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