企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于記件制的工廠怎樣設(shè)施5S個(gè)管理？咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋鹤鰹橐粋€(gè)記件制工廠的車(chē)間主任我如何能利用5S管理好車(chē)間？如何能在工人中樹(shù)立威望？請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人給我一些幫助。
    5S是一個(gè)很系統(tǒng)的工具，建議你不著急，從整理開(kāi)始一步步做好。
讓現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有多余的物品，再將要的物品放在合適的定置點(diǎn)，還有通過(guò)清掃來(lái)保養(yǎng)設(shè)備。
形成現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定的狀態(tài)，這樣可以很方便你去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
最重要的是要建立制度化和不斷堅(jiān)持，先要保證自己有足夠的關(guān)心，不斷的去糾正，才能保持好，如果你不能去堅(jiān)持，指望員工堅(jiān)持不是很不現(xiàn)實(shí)的事情嗎？對(duì)于衛(wèi)星，我覺(jué)得樓上的蘿卜加大棒說(shuō)得其實(shí)已經(jīng)比較到位，我的理解，威信的建立一定是：高度的關(guān)心和嚴(yán)格的要求，兩者缺一不可！我自己是做生產(chǎn)管理項(xiàng)目咨詢的，隨時(shí)歡迎深入探討！     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
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