企業管理咨詢中，關于5S倉庫管理咨詢，解答如下：
    5S倉庫管理系統5S倉庫現場管理內容(一)5S解釋:整理、整頓、清掃、清潔、素養。
(二)目標定位:標志，整潔，醒目。
(三)實施要求:1、嚴格區分要與不要內容，倉庫要做到除了要的東西以外，一切都不要放置。
任何人領取物品都能準確零時間取出。
2、將看得見看不見的工作場所及物品清掃干凈，保持整潔，時刻處于無垃圾以及無灰塵狀態。
3、 在安全的前提下工作。
4、 意識上養成遵守規則，并正確去實行的習慣。
5、 從細節要求，逐漸提高人員素質。
6、 庫容:要嚴格做到干凈整潔7、 展柜:分類擺放合理有序8、 標志牌:醒目、規范9、 通路:按照貨品出入要求合理安排通路空間10、 制度欄:懸掛整齊有效11、 貨品:擺放清晰有序，合理利用倉庫空間12、 警示牌:大方醒目，警示性要強13、 安全設施:嚴格按照消防設施有關規定進行合理擺放14、 值班室:依照值班制度執行15、 其他設施:水電等設施要合乎規范
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