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你是怎么理解TPM八大活動(dòng)支柱的?[咨詢360問(wèn)答]

更新時(shí)間:2016-11-29 17:20:09點(diǎn)擊次數(shù):2291次字號(hào):T|T
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于你是怎么理解TPM八大活動(dòng)支柱的?咨詢,解答如下:
    1、自主保全和專業(yè)保全是八大支柱中最重要的支柱,自主保全的充分開(kāi)展是專業(yè)保全實(shí)施的重要保證,如果無(wú)法重返開(kāi)展自主保全,那么TPM核心思想的三全就無(wú)法落地,那么專業(yè)保全力量就會(huì)一直處于“救火隊(duì)”的角色,專業(yè)保全中的預(yù)防維修根本無(wú)法實(shí)施。
2、個(gè)別改善、質(zhì)量改善、環(huán)境改善、事物改善是改善活動(dòng)的具體分類,它的目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)各類的改善活動(dòng),營(yíng)造活動(dòng)氛圍,逐步分階段地推進(jìn)TPM工作。
3、初期管理是TPM推進(jìn)到一定階段后一個(gè)系統(tǒng)的歸納總結(jié)與提高升華而達(dá)到的階段。
4、人才培養(yǎng)是貫穿TPM工作始終的人員素質(zhì)的提升。
個(gè)人觀點(diǎn),供參考。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:
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②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
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④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

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