企業管理咨詢中，關于5S現場管理主題活動的意義與目的咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S現場管理主題活動的意義與目的
    5S管理活動在企業中實施的工具有很多，不只是局限于大眾的幾項管理活動，就我熟知5S管理活動中的主題活動也是一個很好實施5S管理的工具。

　　一、主題活動的意義

　　在向心組中開展主題活動，具有很重要的意義，它擺脫了以前企業里只開展QC活動的做法，把5S活動與QC活動結合在一起，使QC活動成為向心組在5S推行過程中的重要內容之一，賦予了5S活動更深的意義:
　　1.5S主題活動能使得員工重新找到工作的欲望。
隨著合理化、單純化、機械化的推進，工作分下越來越細，單調的工作日益增加，因此，人們對工作的欲望逐漸降低二以主題活動為媒介，同事之間聚集在一起探討問題，甚至是機械的細小部分問題，不僅提高了技術、技能，使自己得到鍛煉，而目富有情趣的對話還能消除工作的單調，找回工作的欲望。

　　2.5S主題活動能使的員工找回人的尊嚴。
在生產工序，人們都根據作業標準或規程工作，因此，標準優先的風氣逐漸盛行，一線職工的尊嚴被軒視，人情變得冷漠。
標準是人制定的，一旦制定以后就必須遵守。
但是，時代在不斷地發展，新技術、新方法不斷地出現，也促使標準必須經常有新的改進。
因此，通過向心組的主題活動，不斷地變更和制定標準，從而使一線員工的尊嚴得到重視。

　　3.最大限度地發揮現場員工的能力。
一線職工的學歷正逐步提高，從小學畢業提高到初中畢業，又從初中畢業提高到高中畢業，因此，現場員工的能力正在日益提高，所以，領導者就要把員工的潛能最大限度地挖掘出來。
俗話說，知識、技能比雞蛋腐爛還快，擁有良好的知識，如果不使用也會忘記。
因此，根據QC,IE,SPC,六西格瑪的方法解釋和分析數據，就能加強知識的運用能力，成為有實力的人才。

　　4.從5S主題活動中認識到質量是一線職工創造的。
質量是制造出來的，不是檢驗出來的。
一線職工如果不帶有質量意識、問題意識來對待操作，那么即使擁有最好的標準，一也生產不出好的產品。
組織中的每個細胞都要生機勃勃，這是十分重要的，也是企業發展的基礎。

　　二、主題活動的目的
　　主題活動作為全公司推進5S活動很重要的一個環節，目的在于謀求自我發展和相互啟發，以全員參與的形式謀求車間素質的改善。
如下表所示。

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