企業管理咨詢中，關于如何執行5S工廠管理?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：第一個步驟要開始做什么?
    5S是高層推動的項目，你們老總有興趣嗎?沒興趣就不要開始了。
所以第一步須得到高層的大力支持，自上而下成立推行委員會。
另外5S不是短期能見到經濟效益的事，想長期進行下去須要找有原則的人來執行。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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