企業管理咨詢中，關于通過5S工作創造出的環境咨詢，解答如下：
    咨詢主題：通過5S工作創造出的環境
    5S管理工作是企業的工作重點，也是現在企業現場管理工作的基礎，5S管理的工作包括了“整理、整頓、清潔、清掃、素養”的五個方面的活動，5S管理工作在企業中實施是企業最大的決定，5S管理對企業起到巨大的工作，不過具體的體現是需要企業自己去實施后體會的。


　　5S管理制度對員工的工作環境進行整理、整頓，實現對工作資源的三定及目視化。
所謂“與善人居，如入芷蘭之室，久而不聞其香，則與之化矣；與惡人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣”。
正是5S管理對員工的工作環境進行清掃，使員工有一個干凈整潔的環境，保證了員工的心情愉悅，提高了員工的工作效率，5S管理創造的環境的影響主要表現的以下方面。

　　1、員工的素質獲得提高，員工會自覺遵守和執行各種規章制度，消除了不必要的時間浪費，從而提高了工作效率。
可見，5S管理有助于企業實現企業管理中提高工作效率的目標。

　　2、企業經營的目標是高質量、低成本以及短交期。
企業在導入生產體系的時候都會為企業帶來陣痛，如何減少并降低陣痛是企業不得不面對的問題。

　　推行5S管理無疑可以為企業解決這一陣痛提供方案。
5S現場管理可以幫助企業實現提高工作效率的目的、實現企業對人管理的目標以及滿足員工安全的訴求。

　　如果企業員工素質得到了提高，可以促進企業員工自覺的遵守和執行各種規章制度，能有效的清除生產體系導入帶來的阻力，可以見得，全面推行5S管理將會成為世界級制造業建設的巨大動力。

　　綜合以上所描述的，5S管理可以幫助企業創造干凈整潔、企業員工自覺的遵守和執行各種規章制度的環境。
使得企業能夠想著精益生產的道路上前進。

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