企業管理咨詢中，關于企業的5S管理工作解析咨詢，解答如下：
    咨詢主題：企業的5S管理工作解析
    5S管理工作作為企業的工作的重點，推行5S管理工作是每個企業都要開展的一項活動。

　　5S管理工作可以說是我們企業的現場管理工作中的基礎，但是我們了解清楚5S管理工作嗎？
　　5S管理是一個非常科學的現場管理技術，堅持以規范化、標準化、數據化和信息化的原則，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。
我們可從以下幾個方面來理解5S管理。


　　1）5S管理是一種科學的現場管理技術。
要實現5S，必須建立科學量化的標準和可操作、易執行的作業程序，以及基于作業程序的管理工具；
　　2）5S管理是一種科學的現場管理理念。
它體現了組織對管理的完美追求，是組織嚴謹、認真、精益求精思想的貫徹，是實現企業精益生產的一種方式；
　　3）5S管理最終的解決方案必然是通過訓練使組織成員素質提升；
　　4）5S管理排斥人治，崇尚規范意識。
人治為前提的精細化只能助長家長制，最終導致管理文化的墮落；
　　5）5S管理研究的范圍是組織管理的各單元和各運行環節及其相互配合。

　　5S現場管理工作不是說開展就能夠在企業開展的，很多的企業開展5S管理工作都是以失敗告終，但是也有少數的企業是以成功結尾。
5S咨詢活動雖然不能使企業的5S管理工作真正開展成功，但也能使得企業的5S管理工作順利導入。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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