企業(yè)管理咨詢中，關于5S與質(zhì)量管理的關系咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S與質(zhì)量管理的關系
    5S管理工作是現(xiàn)在企業(yè)的工作中的重點，也是一個企業(yè)做好現(xiàn)場管理工作的一項重要的措施，5S管理的具體的內(nèi)容是整理，整頓，清潔，清掃，素質(zhì)，只有把5S管理最基礎的做好才能做好企業(yè)相關的管理工作，對于一個企業(yè)來說質(zhì)量管理是非常重要的，質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的基本保障，沒有質(zhì)量的保證，企業(yè)的整體運作都只是暫時的，要達到最長久的發(fā)展，就要做好質(zhì)量的保證，下面專業(yè)的5S咨詢師給大家講解一下有關5S管理工作的相關的知識：
　　5S是質(zhì)量管理的“基石”之一，為什么這樣說，因為在開展5S推行活動中，我們的口號是:“騰出有限空間，營造有序環(huán)境，規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物，塑造我所形象”，對現(xiàn)場進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；，它們的共同點都是建立健全文件化體系，用標準化、制度化的手段進行控制、管理，最終達到人員素養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象共同提高的目的，從而滿足、超越顧客的需求、期望，展示我們的企業(yè)、員工“與眾不同”的文化形象。
5S活動只是涉及質(zhì)量管理要求的很小領域，5S與質(zhì)量管理是屬于不同范疇，搞好5S并不代表質(zhì)量管理就完美無缺，只能說它們的有機結合是一個相互借鑒的過程，起一個相互促進的作用。
5S活動是一個長期而艱巨的工作，搞好質(zhì)量管理同樣是我們不懈的追求，永恒的話題，讓我們共同努力，把5S和質(zhì)量管理做得一樣好！
　　但是做好5S管理是質(zhì)量管理的最基礎的保障，沒有5S管理的保證和實施來所為基礎，質(zhì)量是一定不能做好的。

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