企業管理咨詢中，關于做好5S對公司，員工的意義咨詢，解答如下：
    咨詢主題：做好5S對公司，員工的意義
    5S管理對企業的意義很重要，但是對于員工的意義也很重要。

　　(1)工作場所干凈而整潔。
員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也會越來越多，企業的知名度不斷提高，很多客戶慕名而來參觀學習，被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單并口碑相傳，結果會在業界擴大企業的聲譽和銷路;而整潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的廠工作，便于留住人才。

　　(2)員工能夠具有很強的品質意識。
按要求生產，按規定使用，盡早發現質量隱患，生產出優質的產品，也是5S管理意識的表現。

　　(3)能減少庫存量。
降低設備的故障發生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結果降低了工時成本，提高了工作效率，縮短了加工周期。

　　(4)人們正確地執行已經規定了的事項。
新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業，有力地推動了標準化工作開展。

　　(5)“人造環境，環境育人”。
員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養的學習遵守，使自己成為一個有道德修養的公司人、社會人，整個公司的環境面貌也隨之改觀。
員工在外面交朋結友時也自然體現出令人贊嘆的高素質、好修養的優秀形象。


　　5S現場管理的作用:
　　a)提供一個舒適的工作環境;
　　b)提供一個安全的作業場所;
　　c)塑造一個企業的優良形象，提高員工工作熱情和敬業精神;
　　d)穩定產品的質量水平;
　　e)提高工作效率降低消耗;
　　f)增加設備的使用壽命減少維修費用。

　　推行5S現場管理的目的:
　　a)員工作業出錯機會減少，不良品下降，品質上升;
　　b)提高士氣;
　　c)避免不必要的等待和查找，提高了工作效率;
　　d)資源得以合理配置和使用，減少浪費;
　　e)整潔的作業環境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象;
　　f)通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障;
　　g)為其他管理活動的順利開展打下基礎。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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