企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5s現(xiàn)場管理在平日工作中應(yīng)該怎么做咨詢，解答如下：
    分區(qū)域,每個(gè)區(qū)域指定一名負(fù)責(zé)人.定下每天清潔整理好自己區(qū)域才可以下班.該報(bào)廢的就報(bào)廢,該清理的就清理.暫時(shí)不用的工具設(shè)備先收起來.要用的按照自己的習(xí)慣擺放整齊.每周五下午.5S檢查一次.每月一評(píng).確實(shí)做得好的要獎(jiǎng)勵(lì),不好不認(rèn)真做的要批評(píng).沒時(shí)間不是借口.
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