企業管理咨詢中，關于一個企業為什么要推行5S管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：一個企業為什么要推行5S管理
    企業推行5S管理工作，使得企業的現場管理工作良好的開展，
　　企業內員工的理想，莫過于有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛。
5S管理造就安全、舒適、明亮的工作環境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。


　　5S推行方案的制定是必要的任何一家企業都需要5S管理制度的制約與管理，沒有實施5S管理的工廠，觸目可及地就可感受到職場的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。

　　再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經過數個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了臟污與零亂的景象。
更加突出實施5S推行方案的必要。

　　員工在作業中顯得松松跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。
生產車間經常發生或大或小的人員受傷事故等等。

　　這種現場員工呆得憋氣；老總看到生氣；客戶一旦光臨，當然也會失去下訂單的勇氣。
改變這樣工廠的面貌，實施5S管理制度最為適合。

　　5S推行方案的實施對企業的這些不足之處都可以進行全面改造，打造出領導滿意員工喜歡的工作場所。

理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于一個企業為什么要推行5S管理、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服