企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何通過5S現(xiàn)場管理使現(xiàn)場一目了然,整齊,清潔咨詢，解答如下：
    我個人的看法，在5s的基礎(chǔ)上再采用可視化管理和三定原則，，可視化就是目視管理，只要是能靠的都要進(jìn)行規(guī)劃，備案，。
三定原則即定人，定量，定位，。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
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