企業管理咨詢中，關于5S定點攝影工作咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S定點攝影工作
    5S管理工作是企業工作重點，推行5S管理工作是當前企業工作的目標。
5S管理工作在企業中實施有很多的的工具。
定點攝影是5S管理工具中較為常用的一種方法方式。

　　什么叫做定點攝影法
　　定點攝影法在5S推行的各階段均被廣泛采用，其主要做法是將現場改善前后的情況進行攝影留存，以作現場改善前后的對照和不同部門的橫向比較;這樣做可以讓大家看見整個改善帶來的變化，增強改進的信心，同時會給被要求改善的部門或人員無形的壓力，促使其做出整改措施。
因此不能將定點攝影法理解為簡單的拍照，而促進全體員工不斷地改進才是定點攝影的精髓所在。


　　在定點攝影法的運用過程中，需要注意其使用技巧。
在將拍攝的結果進行公布時只需選取一些普遍性、有代表性的照片實景，為便于后期追蹤和對被曝光部門形成仄力，促其改進，照片還需附有以下詳細信息:拍攝地點、所屬主簫是誰、直接責任人是誰、違反5S管理的.具體什么規定內容以及限期整改的時間等。
這樣，就能將問題揭露得清清楚楚，并目.對存在問題的部門產生相當大的整改壓力。
.改善前的現場照片會促使各個部門為本部門形象和利益而采取措施，而改善后的現場照片能讓各部門的員獲得成就感與滿足感，從而形成進一步改善的動力。

　　在對現場的物品進匯總、歸類時，可以采用定點攝影的方法將現場的狀況記錄下來，整理實施后再在同一位置、同一角度將現場狀況記錄下來，作整理改善前后的對比，以顯現移理的實施成果，增強員工的成就感和5S推進的信心。

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