企業管理咨詢中，關于[經典]行車的5S標準咨詢，解答如下：
    咨詢主題：[經典]行車的5S標準
    5S管理工作是重點，是現在企業推行最主要一種方式。
推行5S管理工作能讓企業生產現場員工的安全得到保證，他們的工作效率有所提高。


　　（1）整理、整頓的要求
　　A.顏色符合集團生產環境生產標準及VI標識（參見〈三一集團生產環境色彩標準〉）；
　　（2）清掃、清潔
　　A.設備上必須貼有責任人標識卡，明確責任人，負責機器設備的維護、清掃、點檢等；
　　B.日點檢表；
　　C.設備按潤滑圖定期潤滑處理；
　　D.建立維護保養規程，實施三級保養，及時維修，保持設備和工位器具良好狀態；
　　E.編制設備使用管理制度和操作規程。

　　（3）安全的要求.
　　A.保持設備安全操作的警示標識：防護欄（罩）、禁入區域、警示色帶（見示圖）。

　　B.緊急停車按鈕良好有效，以確保設備和人員操作安全有效。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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