企業管理咨詢中，關于怎樣做好一個小企業的5S管理工作咨詢，解答如下：
    現在很多人趕時髦，6S、7S甚至有10S的，其實都是一些咨詢公司或學者羅列硬湊起來的。
做好5S，最關鍵的是做好前面2S，及整理整頓，而且要下大決心和持久的做，做到你的所有員工，特別是各級干部，深扎在腦中，成為文化。
這方面歡迎與我交流，我會留信給你。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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