企業管理咨詢中，關于日本有個5s管理，歐美有沒有什么類似于5s管理的管理方法？咨詢，解答如下：
    5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。
1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。
當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間和安全。
后因生產和品質控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養，從而使應用空間及適用范圍進一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。

雖然世界各大企業都有推行，但系統化的作為管理手段，卻是5S。
可能有些企業也有自己的類似方法，但確實沒有5S推行得那么廣泛。

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