企業管理咨詢中，關于怎樣讓員工接受5S管理，適應5S管理咨詢，解答如下：
    1 .消除意識障礙2 .成立推行組織、設置推進委員會。
設定推行目標，擬訂活動計劃及活動辦法，教育訓練之實施，制定推行的方法，制訂考核方法3 .開展文宣造勢活動，公司推行“5S”的目的、目標、宣傳口號、競賽辦法的宣傳活動4 .教育訓導。
5S”概論—整理、整頓、紅牌子作戰 （第一階段）—清掃、清潔，QC改善手法（第二階段）5 .實施。
推行初期可先選擇一個部門做示范，然后逐次推廣，活動中要與改善的手法結合6 .查核。
定期檢查。
7 .競賽，擬訂獎勵辦法。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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